1、新教材与新考纲

【资料图】

确认8月的PMP考试中国大陆地区将采用《项目管理知识体系指南》（ PMBOK ）第七版+22年新考纲。

2、新考纲的变化

新考纲调整了成绩评定的模块：

使用第六版教材时，考试分为 项目启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组来分模块评定，最高成绩是5A。

使用第七版教材时，考试重点关注三个新领域：人员、流程、商业环境，最高成绩是3A。

3、考试重点变化

考试重点的变化还是体现在教材上，第六版到第七版，项目管理的知识体系指南和项目管理标准有了较大的变化。模块在不同程度上有所细分，抓住这些变化的重点也是非常重要的点。

4、项目管理方法考点占比

旧考纲：90%预测型管理+10%敏捷型方法

新考纲：50%预测型方法，50%敏捷型+混合型方法

注意：新考纲原话明确指出——【在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法】

5、考试题型变化

旧考纲：200题（25题不计分），单选，240分钟

新考纲：180题（5题不计分），单选+多选，230分钟

6、备考教材

选择适合自己的备考教材是很重要的事情！

有些自学的同学可能会去购买一些在线题库等等，一定要注意更新时间是否已经根据最新考纲改版了，否则就要努力努力白努力啦！

资料用得好，真的可以大大提升学习效率，某机构（不方便透露机构名字、需要做内推的可以私聊我） 的3A思维导图用起来就可以让知识融会贯通，我觉得挺有用的，缩短了复习时间！

现在距离8月份的考试还有足够的时间，来得及慢慢跟着讲义，视频学习，如果时间紧的话，可以直接从考点秘籍这种浓缩类的材料入手。

有些同学报名的机构就会提供很多有价值的复习资料，这些都要积极用起来，把书读透就一定能胜券在握！

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦